将打“笨仗”精神进行到底——记荆州市巨鲸传动机械有限公司董事长肖北平
人物名片
肖北平,男,汉族,1999年入职以来,先后担任原荆州减速机厂技改科长、销售副厂长、厂长;2001年至今,担任新组建的荆州市巨鲸传动机械有限公司(巨鲸传动)董事长、总经理、党委书记、技术副总。
创业故事
多年来,肖北平与其研发团队在减速机创新研发的路上不断前行,累计开发新产品104种,获国家专利40余项。目前,该公司是国内最大的中、大型行星齿轮减速机研发和生产基地之一。
在巨鲸传动董事长肖北平的办公室里,一台红灯牌老式收音机摆在茶台旁,与办公室现代装修风格形成鲜明对比。
“改革开放初期,这个收音机是员工获取外界信息的唯一渠道。企业‘搬家’后,我就把它留了下来,一直舍不得丢掉。”肖北平笑言,他是一位十分恋旧的人,对企业亦是如此。
“巨鲸速度”赶超国际巨头
巨鲸传动前身为湖北荆州减速机厂,曾是我国减速机行业的老牌劲旅和知名厂家,由于体制、管理等各种原因,1998年,公司开始走下坡路,出现严重亏损,元气大伤,一蹶不振。
2001年,37岁的肖北平受命于危难之中。当时在湖北减速机厂担任厂长的他,接手企业进行彻底改制,组建了巨鲸传动。不到1年时间,公司销售收入比成立初期增长140%。2003年,公司投入技术改造资金1亿元,增添了一批以高精度数控机床、数控热处理等设备。
巨鲸传动如何仅用1年时间转亏为盈?
“在政府的大力扶持下,我们牢牢抓住各项政策机遇,借助这些机遇,研发一批高技术含量和高附加值的产品。”肖北平给出答案。
公司诞生伊始,巨鲸传动确立市场定位:着力研发替代性好、价格竞争力强、高附加值产品,放弃一部分行业门槛低、附加值低的产品,调整公司内部运作机制,针对客户的不同需求,提供客户满意的产品和服务。
在其后的5年里,公司销售收入以年均72.23%的速度增长,产值翻了4番,研发的新产品平均每年增加20种,公司可用面积扩大7倍,装备能力扩充3倍,客户涉及国内15大行业、31个省市及欧、亚、美多个国家,与国际巨头竞相赛跑。
“阵痛”中坚持技改创新
近十年间,巨鲸传动为荆州经济发展作出巨大贡献,但发展的道路并非一帆风顺。2012年起,随着传统制造业的日渐式微,以前产能规模优势的扩张模式一去不复返,公司产品价格持续下跌,销售额下滑50%。
坚持还是放弃?肖北平面临进退两难的局面。
“那个时候,我和整个管理团队处在一种比较复杂的情绪中,是一种悲观与乐观的组合。”肖北平介绍,悲观源于多年的坚持等同于做了十几年的无用功,乐观的是不确定性的焦虑夹杂着对未来的憧憬和希望。在经过了一段时间的思想斗争后,肖北平和团队选择了前者。
在其后的创新研发过程中,肖北平用敏锐的市场洞察力发现:随着时代快速发展,“智能”几乎成了企业共同卖点。作为减速机行业里的老牌劲旅,巨鲸传动立誓要做第一个“敢吃螃蟹的企业”。
2016年,巨鲸传动仅用半年就完成了“减速机在线监测与远程故障诊断开发”,成立了“减速机故障远程诊断中心”,搭建起“减速机远程监测与故障诊断云服务平台”,实现产品从“制造”向“智造”的变革升级。
“发展中的‘阵痛’和‘洗牌’不可避免,作为一名本土成长起来的企业家,需要有一种打‘笨仗’的精神。”谈及这些经历,肖北平打了一个比方:“古人用坚持不懈的‘工匠精神’锻造出合金材料,2000多年后,我们就不能锻造出合金材料?想想先人受过的苦,我们还有什么理由不能坚持?”
截至目前,巨鲸传动研发的减速机不计其数,其研发的行星减速器,更是成为行业翘楚,市场份额高达60%。
发挥党员先锋模范作用
7月1日上午8时,身着工作服的肖北平和全体员工一道,在公司会议室集中收看中国共产党100周年庆祝大会盛况,习近平总书记在大会上的重要讲话,让肖北平和员工心潮澎湃。
“作为一名党员企业家,不仅要办好企业,更要为社会多做贡献。”在肖北平的组织下,公司从党史学习中汲取发展力量,开展庆祝建党100周年暨“七一”劳动表彰等活动,为员工鼓舞士气。
除此之外,在今年全市开展“我为群众办实事”的实践活动中,作为企业联合会会长的肖北平充分发挥党员先锋模范作用,积极推动企业“抱团”发展,带动各行业协会强强联合,为荆州工业经济高质量发展助力。
“50多年来,巨鲸传动经历了起起落落,也让我总结了一些东西,这些发展案例不是书本里可以学到的,就像这台收音机,看着没什么作用,却是公司最重要的‘见证者’。”肖北平笑着说。
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